berikut yang bukan merupakan karakteristik administrasi adalah

berikut yang bukan merupakan karakteristik administrasi adalah

jawaban

Karakteristik administrasi antara lain adalah adanya hal-hal sebagai berikut :

  1. Sekelompok orang
  2. Kerja sama
  3. Adanya proses/usaha yang berkesinambungan
  4. Pembagian tugas
  5. Bimbingan, kepemimpinan, dan pengawasan
  6. Tujuan

 

Karakteristik Administrasi perkantoran adalah rangkaian kegiatan berupa merencanakan, mengorganisasi (mengatur dan menyusun), mengarahkan, mengawasi, melakukan kontrol, serta menyelenggarakan secara tertib berbagai pekerjaan kantor atau pekerjaan ketatausahaan.

Karakteristik administrasi antara lain adalah adanya hal-hal berikut ini.

1. Adanya Sekelompok Orang

Sekelompok orang adalah kumpulan orang yang lebih dari satu orang.

2. Adanya Kerja Sama

Kerja sama adalah rangkaian perbuatan yang dilakukan bersama-sama secara teratur oleh lebih dari satu orang. Contohnya, kelompok orang yang bekerja sama dalam bermain sepak bola. Tujuan dari bermaim sepak bola adalah mencetak gol.

3. Adanya Proses

Contohnya, pencatatan pembayaran gaji yang merupakan bidang keuangan, sudah tentu berdasarkan catatan dari kepegawaian.

4. Adanya Pembagian Tugas

Antara pegawai yang satu dan yang lain mempunyai peran yang berbeda dan saling mendukung .

Baca juga  Konflik antara Pemerintah Daerah dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang tidak kunjung berakhir diselesaikan oleh Kementerian Dalam Negeri. Dari beberapa kali pertemuan dengan pihak yang berkonflik kemudian pihak Kemendagri membuat aturan yang disepakati oleh semua pihak untuk ditaati. Apabila ada pengingkaran dari masing – masing pihak atas aturan tersebut maka kemendagri berwenang untuk mengontrol dan menindaklanjuti. Bentuk akomodasi untuk menyelesaikan konflik tersebut adalah ....

5. Adanya Bimbingan, Kepimpinan, dan Pengawasan

Adanya pemberian arahan dan motivasi dari atasan ke bawahan menunjukkan karakteristik administrasi.

6. Adanya Tujuan

Tujuan adalah cita-cita dan impian yang hendak diraih oleh suayu organisasi. Tugas untuk mencapai tujuan organisasi dibebankan kepada pimpinan/manajer dibantu oleh karyawan yang lain.